Методика формирования системы комплексной оценки эффективности деятельности первичного звена предприятия

Методика формирования системы комплексной оценки эффективности деятельности первичного звена предприятия включает в себя несколько этапов. Сначала определяется стратегическая цель производственного подразделения и осуществляется ее перевод в плоскость конкретных стратегических задач на основе существующих моделей управления. Затем намечаются ключевые направления оценки, которые конкретизируются реальными оценочными показателями с описанием методики их расчета. Следующий этап предполагает идентификацию экономико-математических методов. И, наконец, установление плановых значений показателей в соответствии с поставленными стратегическими задачами.