Поиск
Сравнение метода анализа иерархий (МАИ) и системы сбалансированных показателей (BSC) как средств разработки стратегии предприятия
| Авторы: Кузнецов А.И., Мелешина В.В. | Опубликовано: 28.08.2014 |
| Опубликовано в выпуске: #2(569)/2006 | |
| Раздел: Экономика, организация и менеджмент на предприятии | |
| Ключевые слова: |
Рассматривается эффективность использования методики Balanced Scorecard (системы сбалансированных показателей, BSC) и метода анализа иерархий (метод Саати, МАИ) для стратегического управления предприятием. Авторы выделяют проблемные зоны методов и предлагают га совместное использование для устранения выявленных недостатков.
